医疗领导力事件-领导者作为教练:个人和系统成长的对话
你是否感兴趣您的领导风格适应教练的方法,还是看着识别技术来支持有效的团队协作和excellence-Leader教练:个人&系统增长的对话旨在帮助当前和新兴医疗领导人加强指导能力。
指导是一个支持自我发现、改变和行动的过程。指导是一种由被指导人的议程驱动的向前看的对话。简单地说，指导帮助他人完成任务。当你在指导某人的时候，你是在假设他们是有创造力的，足智多谋的和有能力的。他们不是一个需要解决的问题，而是一个有天赋、有支持、能解决他们面临的挑战的人。
医疗保健行业的领导者需要在他们的工具包中包含许多工具，以帮助他们在一个复杂的系统中进行导航。教练、导师、老师和顾问是当今领导者必须戴的许多帽子中的一些。医生辅导策略已被证明能改善病人的经验，情商能力，并被提倡改善复杂的住院病人和手术结果。
日期: TBD
位置: TBD
时间: TBD
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车间目标:
在此课程结束后，参加者将能够:
- 描述医疗领导者的培训技能
- 区分领导培训和导师培训，并决定何时适当地使用它们
- 找出适当的机会来运用教练技巧、策略和对话
- 具备训练能力的实践知识
- 在日常工作互动中发展和应用教练能力和技巧
- 制定技术来支持一个基于对他人的承诺和责任的协作工作环境
- 识别并整合培训技巧方面的正式培训机会
本次活动获得6.25 MOC Section 1和6.25 Mainpro+小组学习学分。
如欲了解更多有关工作坊的资料，请联络MedStaffDevelopment@islandhealth.ca
过去的事件:
2018年11月23日